2021eko urriaren 19tik 2021eko urriaren 20ra, Powernicek ordezkariak bidali zituen Trina Solar-en Changzhou-ko egoitzara Trina Solar-en 2021 hornitzaileen kalitatearen prestakuntza-mintegian parte hartzeko, batez ere tokian tokiko hobekuntza azkarra eta 5S kudeaketa Prozesua, prozesu estatistikoaren kontrola (SPC), neurketa ikasten. sistemaren analisia (MSA) eta hornitzaileen prestakuntzako beste aurretiazko ikastaroen edukia.
5S, normalizazioa eta hondakinak ezabatzea tokian tokiko hobekuntza azkarraren hiru zutabeak dira, baita kostu baxuko hobekuntza metodo batzuk ere. Manufaktura edo zerbitzu industria dela, edozein enpresaren ekoizpen eta zerbitzuen hobekuntza normalizaziotik, 5Stik eta hondakinen kentzetik abiatu behar da. Hasi alderdi guztietatik.
Prozesu estatistikoaren kontrola (SPC) batez ere analisi estatistikoko teknologiaren aplikazioari dagokio ekoizpen-prozesua denbora errealean kontrolatzeko, zientifikoki bereizten dituen ausazko gorabeherak eta produktuaren kalitatearen gorabehera anormalak ekoizpen-prozesuan, eta horrela, joera anormalen abisua goiztiarra emateko. ekoizpen-prozesua ekoizpen-kudeaketarako Langileek neurri egokiak hartuko dituzte anormaltasuna kentzeko eta prozesuaren egonkortasuna berreskuratzeko, hobekuntza eta kalitate-kontrola lortzeko helburua lortzeko. SPC erabiltzeak kalitate-arazoak aurrez aurreikus ditzake, arazoak denboran aurkitu eta konpontzeko, kalitate-aldakuntza murrizteko, ekoizpen-kostuak kontrolatu eta produktuaren kalitatea hobetu.
Enpresaren kalitate-sistemaren benetako esanahia gorpuzten den heinean, neurketa-sistema produktuaren kalitate-kontrol osoa bermatzeko ezinbesteko baldintza da osotasuna eta eraginkortasuna bermatzeko. Neurketa-sistemen analisia (MSA) prestakuntzak kalitatezko langileen lanerako gida-esangura ona izateaz gain, neurketa-tresnak eta neurketa-sistemak erabiltzen dituzten beste sail eta langileentzat gida-garrantzi handia du datuen fidagarritasuna aztertzeko eta egoera txarra identifikatzeko. produktuen.
Powernice goi-teknologiako enpresa bat da, industria-mailako doitasun handiko jarraitzaile lineal adimentsuen I+G, diseinua, ekoizpena, salmenta eta zerbitzua integratzen dituena. Prestakuntza hau Powerniceren lanarekin bat dator "zerbitzua eta kudeaketa lean bideratzea"ren hiru norabideetan: estandarizazioa, bistaratzea eta hondakinak ezabatzea. Powernicek beti landu du eraginkortasunaren kontzeptua lehenik, kalitatea lehenik eta zerbitzuaren ideia nagusi gisa. Etorkizunean kudeaketa eta zerbitzua maila berri batera iritsiko dira zalantzarik gabe!
